ESTANDARES DEL AREA DE RESPONSABILIDAD

ESTÁNDARES PARA EVALUAR LAS ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

PARA EVALUAR LAS ÁREAS DE RESPONSABILIDAD, SE COMPARA LO PRESUPUESTADO RESPECTO A LO EJECUTADO.
SE DEBE TENER EN CUENTA LOS PRINCIPALES TIPOS DE CENTROS DE RESPONSABILIDAD.:

-CENTROS DE COSTOS ESTÁNDAR
-CENTRO DE INGRESOS
-CENTRO DE GASTOS DISCRECIONALES
-CENTRO DE UTILIDADES
-CENTRO DE INVERSIONES

CENTROS DE COSTOS ESTÁNDAR.-
PARTE DEL PRINCIPIO DE QUE SE PUEDEN MEDIR LOS RESULTADOS QUE SE DETERMINAN, MULTIPLICANDO SU CANTIDAD FÍSICA POR EL COSTO UNITARIO ESTÁNDAR DE CADA PRODUCTO OBTENIDO, RESPECTO A LO ESPERADO.
DEBE INCLUIR OTROS ASPECTOS COMO NORMAS DE CALIDAD; Y ANALIZAR CIERTOS DATOS COMO ROTACIÓN DE PERSONAL, MORAL DE GRUPO, ETC..

CENTROS DE INGRESOS
TRATA DE MEDIR LA CAPTACIÓN DEL MERCADO, EXPRESADA EN TÉRMINOS DE VENTA
ESTE CENTRO PROPONE EL ESTABLECIMIENTO DE UN PRESUPUESTO DE INGRESOS DE VENTAS Y DE GASTOS DE VENTAS, DE TAL MANERA QUE SE PUEDAN JUSTIFICAR SUS DIFERENCIALES.

CENTROS DE  GASTOS DISCRECIONALES
LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS NO PUEDEN SER MEDIDAS COMO CENTROS DE COSTOS ESTÁNDAR O DE INGRESOS, PUES SU MISIÓN ES SERVIR EN LINEA.
LO ESENCIAL PARA EVALUAR AL RESPONSABLE ES LA CALIDAD DEL SERVICIO PRESTADO.

CENTROS DE UTILIDADES
PERMITE MEDIR LOS INSUMOS Y LOS RESULTADOS Y RELACIONES ENTRE ELLOS, DEJANDO QUE LA UTILIDAD SEA UNA MEDIDA INTEGRAL DE LA ACTUACIÓN AL EVALUAR INSUMOS, MERCADOS Y LA INTERACCIÓN ENTRE ELLOS.

CENTROS DE INVERSIÓN
MIDE LA FORMA EN COMO SE VAN MANEJANDO LOS ACTIVOS O RECURSOS ASIGNADOS A UN ÁREA O DIVISIÓN DE LA COMPAÑÍA.